新闻（中文翻译版）

QScale的创始人将继续运营公司，并将其总部保留在魁北克。高盛的另类投资部门正在收购位于魁北克Lévis的QScale，该公司专注于开发和运营准备支持人工智能的数据中心。 美国投资银行昨天宣布，高盛另类投资的基础设施部门已完成对QScale的收购，与该公司的创始人和管理团队合作。 QScale的创始人表示：“与高盛另类投资的合作使我们拥有了更大的资本基础和全球网络，从而可以更快地扩展。” 在这一交易中，QScale的创始人将与高盛另类投资共同进行再投资，并将继续领导公司，同时其总部将保持在魁北克。交易的其他财务条款尚未披露。 这一收购标志着美国公司今年至少第二次收购与加拿大数据中心相关的加拿大企业，此前Ecolab以47.5亿美元收购了位于卡尔加里的CoolIT Systems——一家液冷数据中心的领导者。 此次收购发生在越来越强调确保加拿大拥有独立于外国利益的计算能力的背景下，这意味着很多人认为数据中心不仅需要位于加拿大，还应该由加拿大实体控制。 QScale成立于2018年，设计、建造并运营用于高性能计算和人工智能工作负载的数据中心，包括大规模的训练和推理。随着人工智能的广泛应用，对这些类型数据中心的需求正在增加。 高盛另类投资目前在私募股权、成长股权、风险投资、私募信贷、房地产、基础设施、可持续发展和对冲基金等领域管理着超过6250亿美元的资产。 QScale的联合创始人兼首席执行官马丁·布沙尔在新闻发布中表示：“从一开始，QScale就围绕一个简单的理念建立：世界需要大量的计算能力，并且需要这些能力是清洁、密集和具有韧性的。与高盛另类投资的合作使我们拥有了更大的资本基础和全球网络，从而可以更快扩展、建设更大的设施，服务全球最苛刻的超大规模和人工智能客户。” 在同一份新闻发布中，高盛另类投资的合伙人伦纳德·西弗斯表示，该公司“很高兴能与马丁和QScale团队合作，加速他们的建设，并支持加拿大成为全球可持续人工智能计算的中心。” 在Lévis的旗舰Q01园区基础上，QScale正在积极开发加拿大其他区域的设施。

MBA就业市场正在悄然发生重大转变。多年来，商学院的校园招聘遵循着相对固定的模式，企业会访问校园，进行岗前宣讲，面试学生，并在预定的周期内发出录用通知。在这个框架依然存在的同时，招聘的性质和MBA毕业生的期望发生了巨大的变化。 如今，招聘者不会仅仅因为学生来自知名院校而选择他们。他们更看重的是能迅速适应、善于使用技术、解读数据并从一开始就解决商业问题的人选。在某种程度上，就业招聘不再仅仅是关于学术背景或专业方向，而是越来越多地关注应用能力、灵活性和就业能力。 这种转变可以称作“就业形态2.0”。 在各大商学院，招聘者的对话与五年前截然不同。如今，招聘者在评估候选人时考量的标准已超越理论管理知识，涉及到分析、人工智能采纳、数字战略、自动化、产品思维以及跨职能问题解决能力等主题，这些在面试中屡见不鲜。 即使是传统管理角色也在迅速演变。当前的市场营销职位要求对绩效指标、消费者分析和数字平台有相应的了解；人力资源专业人士需掌握人力资源技术系统、人员分析和劳动力自动化；运营角色则越来越需要接触供应链技术、预测性规划和流程优化工具。金融招聘者则更青睐那些对数据建模和分析决策感到自如的候选人。 现代招聘者基本上在寻找能够将商业理解与实际执行结合起来的学生。 另一个显著的变化是从大规模招聘转向精准招聘。过去，各组织通常会大量招聘MBA毕业生进入宽泛的管理培训项目，而现在公司对所需的技能越来越具体。企业寻求的是具备特定能力的学生，无论是在金融分析、咨询、产品管理、可持续发展、运营战略还是数字转型方面。 因此，校园与招聘者之间的互动也变得更深入和结构化。企业越来越早地通过实时项目、比赛、研讨会、辅导计划和实习项目与学生互动。这些互动不仅让招聘者评估学生的学术表现，还能够观察到他们在实际情况下的思考、合作、沟通和解决问题的能力。 实习，尤其是夏季实习，已成为MBA招聘生态系统中最重要的组成部分之一。实习不再仅被视为短期学术要求，而是作为公司延长评价期的工具。企业借助实习来识别高潜力人才，并在最终就业周期开始之前做出预录用通知。 在实习期间展现出优秀问题解决能力和主动性的人，通常能早早拿到预录用，减少最终就业的未知因素。因此，学生们也愈加将实习视为重要的职业定义机会，而非临时安排。 就业形态的转变同样影响着商学院自身的管理教育设计。各机构越来越多地将课程与行业不断发展的预期对齐。传统的课堂学习正在被以体验和应用为驱动的学习模式所补充。 许多商学院正将实时咨询任务、行业实践、人工智能模块、分析工具、模拟实验和综合项目整合进他们的课程中。接触真实商业环境正在变得至关重要，因为组织要求毕业生在第一天就能贡献，不需过多培训。 跨学科学习的重要性也在不断增强。招聘者看重的不仅是候选人的专业知识，还包括他们如何理解不同的业务职能。具备分析知识的市场营销学生或对技术系统有所了解的金融学生，往往在招聘过程中具备优势。 与此同时，校园内招聘者的多样性也在显著变化。虽然咨询和金融仍是强劲的招聘领域，但来自金融科技公司、全球能力中心（GCC）、电子商务公司、人工智能初创企业、软件即服务（SaaS）企业和跨行业数字转型团队的机会急剧增加。 这些角色在十年前并不存在于同样的形式。产品增长经理、人工智能系统业务分析师、数字转型顾问、客户成功策略师、可持续发展专家和平台运营经理正在校园招聘中成为常见类别。 这反映了经济本身的更大变化。由于技术、自动化和消费者行为变化，企业正在迅速演变。自然，组织希望能找到能够有效应对这种持续动荡和创新环境的管理人才。 然而，尽管技术和分析能力变得日益重要，招聘者也愈发关注人际交往能力。沟通、适应能力、领导力、协作、情商以及跨团队工作能力等仍是就业时的重要区分因素。 单靠一份优秀的简历已经不再足够。招聘者希望 candidatos能够独立思考、持续学习、适应不确定性，并在动态工作环境中作出有意义的贡献。如今的招聘谈话中，态度和学习灵活性与技术专长同样重要。 另一个影响学生决策的新兴因素是国际视野。许多学生越来越倾向于选择提供国际交流项目、交换机会和全球行业接触的商学院。随着商业的相互联系增强，学生们逐渐认识到了解全球市场、多文化工作环境和国际商业实践的重要性。 国际交流帮助学生拓宽视野，提高在多元化商业环境中应对挑战的能力。对于跨地域运作的招聘者来说，这种经历往往成为额外的竞争优势。 尽管全球就业市场面临更广泛的挑战，MBA招聘生态系统依然在激励性的方式中不断演变。越来越明确的是，校园招聘不再是孤立的课程结束活动，而是深深融入了学生整体的学习旅程之中。 未来的MBA毕业生被期待具备灵活性、技术意识、行业准备和应对持续变革的能力。商学院则正在超越单纯帮助学生找工作的理念，专注于为学生在一个快速演变的角色、技能和行业中准备长期职业生涯。 因此，就业形态2.0不仅仅是不同的招聘方式。这反映了管理教育、招聘者预期和未来工作的更大变化。